本报讯（记者连欣）为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，全面落实党中央、国务院关于进一步深化国资国企改革的部署，近期中国联通紧扣“守正创新、行稳致远”发展主基调，坚持党的领导、坚持守正创新、坚持主责主业，聚焦“连接”“算力”“服务”“安全”四大核心赛道，构建机构设置更加科学、职能配置更加优化、体制机制更加完善、运行管理更加高效的组织体系，争当推进高水平科技自立自强、建设现代化产业体系、发展新质生产力的排头兵。
突出产品创新和品牌建设。为把握AI机遇、加强Token运营，设立产品创新市场部，强化产品全生命周期管理，深化基于产品的价值经营，提升Token创造、转运、存放、应用能力，打造更多用户体验良好、商业模式成熟的AIAgent，放大Token商业价值，提高公司核心竞争力。统筹品牌规划、建设和管理，围绕“爱心、中国结、丝带”三大核心元素，打造一批具有联通特色和市场影响力的“中国服务”品牌。
贴身解决客户全场景全链条问题。针对客户属性，设立公众市场服务事业群、机构产业服务事业群、国际业务事业群，围绕客户感知，设立品质保障部，深入行业、融入场景，提供更加丰富的“拖拉拽”产品和服务，做到精准找到需求、快速弄懂需求、高效满足需求，当好走进千家万户、深入千行百业的服务“供给者”。
把算网发展作为加快科技创新的关键。落实中央政治局会议加强“六张网”规划建设部署，设立算网建发部、算网安全保障部、算网运营事业群，加快空天地一体、通感算一体等6G关键技术研发应用，做好AIDC资源的梯次布局和编排调度，深化算网平台和算网应用创新，实现从网络与信息安全到算网安全的全面升级，建强新一代通信网和算力网，支撑传统基础设施升级和新型基础设施建设。
聚焦创新成果转化运用。设立创新成果转化和交付事业群，覆盖集团、省、地市三级，整合“连接”“算力”“服务”“安全”重点产品，形成全集团一体化解决方案，为客户提供一站式交付服务，实现跨省跨域跨境的集约高效，打造公司差异化竞争优势。
更加注重生态合作和资本赋能。设立生态合作部，统筹生态合作布局建设，深化与政府、高校、科研院所、头部企业、战略投资者、国际合作伙伴的务实合作，打造高水平开放合作生态，合力产出更多标志性成果。设立财务资本部，充分发挥资本要素作用，促进创新链产业链资金链人才链深度融合，助力主责主业发展。
本次机构改革，坚持“一个中国联通”，深化管战建协同，打造“精管理、强运营”的集团组织体系，设立共享服务中心，做到职责明确、各司其职、衔接紧密，提升质量效率和成本效能，充分释放体制机制红利，推动中国联通主责主业取得新成效、实现新突破，当好“信息通信事业国家队、主力军”，为强国建设、民族复兴伟业贡献更大力量。
通弘网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
